🕵 Le secret le mieux gardé du Private Equity… à portée de tous les dirigeants ?

Imaginez une fonction capable de booster le rendement de votre entreprise de façon spectaculaire : +9 points de TRI (Taux de Rendement Interne), +17 % de multiple cash-on-cash, et une réduction de moitié des cas de sous-performance.

Ces chiffres étonnants proviennent d'une étude récente réalisée par France Invest et Alvarez & Marsal en 2024, centrée sur un rôle encore peu connu : l’Operating Partner.

Le couteau suisse des fonds d’investissement

Depuis 5 ans, la présence d’Operating Partners dans les équipes de capital-investissement a augmenté de 80 %. En 2024, plus de la moitié des fonds de growth VC (56 %) et près de la moitié des fonds Private Equity mid cap (47 %) disposent de ces équipes opérationnelles.

Pourquoi un tel succès ? L’Operating Partner n’est pas un simple conseiller extérieur ni un manager de transition. C’est un véritable "sparring partner" opérationnel, qui accompagne les dirigeants sur des enjeux stratégiques très concrets : croissance, digitalisation, structuration d'équipes, transformation des processus internes. Avec une approche pragmatique et une implication quotidienne, l’Operating Partner aide à résoudre les blocages opérationnels, à accélérer la croissance et à sécuriser la transformation.

Accessible sans céder une part de son capital ?

Traditionnellement, l’intervention des Operating Partners est réservée aux entreprises ayant ouvert leur capital à un fonds d’investissement. Mais l’idée d’un appui opérationnel indépendant, accessible à tout dirigeant sans passer par une levée de fonds, fait son chemin.

Un sparring partner indépendant peut ainsi offrir un regard extérieur impartial, un soutien opérationnel efficace, et cela sans les contraintes liées à la levée de fonds : pas de gouvernance lourde, pas d’horizon de sortie imposé, pas de frais exorbitants.

📌 Passer un cap sans y laisser des plumes

Diriger, c’est avancer en permanence entre vision, complexité et pression du quotidien. Mais entre intuition et exécution, il manque souvent un appui fiable, sans enjeu politique ni agenda caché.

Un bon sparring partner, c’est ça : quelqu’un qui vous aide à voir clair, à structurer vos priorités, à éviter les angles morts… et à accélérer ce qui doit l’être. Sans bullshit, sans surcharge. Juste ce qu’il faut, au bon moment.

Parfois, ce n’est pas de nouvelles idées dont vous avez besoin — mais d’un vrai coup de main pour les concrétiser.

🌀 Penser haut. Agir juste.
Ingirum.

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🧠 Penser haut pour prompter juste : pourquoi la culture générale devient une arme stratégique à l’heure de l’IA

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🥊 “Penser, c’est penser autrement”: le rôle du sparring partner auprès du dirigeant